Come fare un business plan correttamente?

In questo articolo cercheremo di dire comeredigere correttamente un piano aziendale. Se hai intenzione di aprire la tua attività da zero, la prima cosa di cui hai bisogno è, ovviamente, un business plan. Inutile dire che questo è più di un documento serio, la cui composizione dipende molto, se non da tutti. Nel nostro articolo, non saremo in grado di rivelare tutti i dettagli del lavoro sul piano aziendale, poiché questo è un compito impossibile. Ma proveremo a descrivere i punti più importanti e importanti. In ogni caso, se non hai mai incontrato in precedenza un progetto commerciale, queste raccomandazioni ti saranno di grande aiuto.

Costruiremo il nostro articolo sul principio della promozione nelle sezioni principali del contenuto del piano aziendale.

Come redigere un business plan - suggerimenti

Foglio di copertina

Dalla pagina del titolo dipende prima impressione diprogetto, quindi non trattarlo con disprezzo. La pagina del titolo composta con competenza sarà favorita per risaltare sullo sfondo di altre opere. Cosa devi includere nella pagina del titolo: il nome della tua azienda; termine per il quale è stato redatto il piano industriale; Nome e posizione del mittente del piano; contatti dell'azienda; data di redazione del business plan.

Sommario

Dividi il tuo piano aziendale in più reparti. Sei il creatore del progetto e solo tu sai come rendere più comprensibile il sommario. A partire dal tuo lavoro, puoi creare un sommario molto comodo e funzionante. Se gli elementi del sommario sono chiaramente formulati, allora qualsiasi persona troverà rapidamente nel lavoro quella parte che gli interessa.

sommario

Questa sezione dovrebbe seguire all'inizio, anche se inil momento di scrivere il piano è lasciato per dopo. Il riepilogo è composto per ultimo e include le informazioni più importanti. In realtà, il riassunto riflette l'idea generale dell'intero progetto. Qui è necessario includere gli obiettivi del progetto, i suoi obiettivi, un piano di profitto e una dichiarazione di interesse per il potenziale investitore. L'intero progetto dipende da questa sezione e dalla sua unicità.

Profilo aziendale

Questo dovrebbe includere tutte le informazioni susocietà. Indirizzi, telefoni, licenze e documentazione, tutti i fondatori e le quote di distribuzione. Descrizione dello scopo dell'azienda e il suo orientamento al futuro. Questa è una delle regole per la preparazione di un piano aziendale.

Breve storia dell'azienda

Se la tua azienda ha già dimostrato la sua validitàmercato, è necessario distinguere le sue principali caratteristiche positive, le differenze rispetto ai concorrenti e così via. Se stai appena iniziando la tua attività, allora devi descrivere la biografia del team di gestione, raccontare l'esperienza del lavoro in questo campo e dei meriti. Tutto ciò influenzerà positivamente la decisione sul finanziamento.

Posizione attuale dell'azienda

Indica brevemente le risposte a tali domande: quanto la tua azienda è redditizia o non redditizia; come il business si sta sviluppando di recente; come si comporta il mercato dei beni e servizi della tua azienda; ci sono cambiamenti importanti.

Gestione aziendale

Parlare dei leader - la loro esperienza lavorativa, i loro meriti e il livello di competenza. Un punto molto importante per la stesura del piano aziendale giusto.

Grafico organizzativo

Mostra la struttura dell'azienda. Più chiara e trasparente è la struttura, più l'atteggiamento serio che mostrate ai vostri affari futuri.

Prodotti e servizi

Ciò include domande su prodotti e servizi (descrizione dettagliata del prodotto e il suo scopo).

Attività di produzione

punti:

• Edifici (descrivi tutti i locali dell'azienda).
• Equipaggiamento (tutto sulle attrezzature, su ciò che è e su ciò che è necessario).
• Materie prime e materiali ausiliari (tutto su materie prime e metodi di consegna, consegna e vendita).

Analisi del settore

• Mercato (qui è necessario specificare tutte le caratteristiche del mercato del lavoro, le sue prospettive e prospettive dei partecipanti).
• Tendenze (possibile crescita dell'azienda nella sfera del mercato).
• Problemi politici e legali (in riferimento ai problemi del mercato che possono interessare l'azienda).
• Concorrenza (specificare la dimensione, l'importanza e l'influenza dei concorrenti sul mercato).

Volume delle vendite

• vendite correnti (beni o servizi sono venduti in questo momento, e questo era prima).
• Indicatori previsti (previsione delle vendite future).
• Prezzi (la politica della vostra azienda e le sue differenze rispetto ai concorrenti).
• Organizzazione di vendita (metodo di vendita delle merci).
• Vendite future (piano per la vendita di beni o servizi per il futuro).

marketing

Studiare l'immagine dell'azienda cliente.

Piano finanziario

È necessario determinare la dimensione degli investimenti e la quota dei profitti di tutte le parti. Ecco i punti principali del piano aziendale. Puoi scaricare un esempio gratuito di un business plan per questo link.